タイズ創業者
広岡 栄志ブログ
※各記事の内容は投稿当時の役職等であり、 現在と異なる場合がございます。

新規事業をする上で大事なことはいくつかあり、

知名度、お金ももちろん大事ですが、

一番大事なのは「熱量」であると考えています。

新規事業の責任者は130％くらいの熱量で取り組まなければいけません。

Google

「皆さん、Googleをご存知でしょうか」

と質問すると、今は知らない人の方が少ないでしょう。

仕事は、「スピード」が第一。
ベンチャー企業なら尚更大切です。

当社タイズは、【業界最高品質のサービス】を本気で目指しています。
【業界最高品質のサービス】を目指してはいるが、
品質を目指すあまり納期が間に合わない
というのは全く意味がないです。

お客様には、関係がない

お客様にとっては、担当営業が新人なのかベテランなのかは、全く関係ありません。

その会社の製品やサービスを信用して購入（利用）を決めているのです。

皆さんも美味しいと評判のレストランに行って

「今日はたまたまシェフがお休みで、調理したのが見習いだったのでいつもより美味しくありません」

と説明を受けても、全く納得がいかないのではないですか？

それと道理は同じです。

当社では、商標登録している「人材紹介道®」という言葉があります。

人材紹介業は、武道、スポーツの世界と同じように、自分の理想をイメージしながらも、常に自分自身を磨いて、磨いて、磨き続ける「道」のある仕事だと考えており、それを体現した言葉です。

▼人材紹介道®について

今日は「学ぶ姿勢」についてお話します。

タイズでは講師をお招きして、社員向けの勉強会を開催していますが、同じ勉強会に参加した社員達の中で、その後の仕事ぶりに差が出ているのが分かりました。これは「勉強会で学んだことを仕事で実践しようとする意識の差」によるものです。勉強会後、「学んだことを活かそう」と意識して仕事に取り組む社員は、見ていてわかるものです。