タイズ創業者
広岡 栄志ブログ
※各記事の内容は投稿当時の役職等であり、 現在と異なる場合がございます。

人はすぐに効率化、生産性を高めるために工数を削ろうとする癖があります。

ただ、数をこなさないことには効率化の実現は不可能です。

ドラッカーの言葉に「共通点は、なすべきことをなす能力だけ」というものがあります。

グリットの本でも同じことを言っています。

人は信念とともに若く、疑惑とともに老いる。
人は自信とともに若く、恐怖とともに朽ちる。

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「ゾーンに入った」という言葉があります。実感したことはありますか？

スポーツやビジネスや職人など匠の世界などで、「ゾーンに入った」「フロー状態」があると言われてたりしますよね。

誰もが知っている将棋のプロ羽生さんは、10代でトップに上り詰めました。

それを見たある別のトップ棋士が、次のように言っていました。

羽生さんは天才なのか？

それとも人よりも多くの時間を将棋に費やしているのか？

ビジネスの世界では、マニュアルにはない 想定外の出来事がよく起こるものです。

ビジネスマンには臨機応変に対応する力は必須となりますが、時々、この臨機応変に対応する力を正しく認識していない人がいます。

しっかり計画を立てて、振り返りをすることは大切です。

たとえ、どんなに忙しくても。

振り返りの大切さはほとんどの人が聞いたことあるでしょう。

でも、分かっていても実際に実践に移すのは難しいのです。

客商売というものは、厳しいものです。

商売をしている人は皆、常にお客様の厳しさを感じているのではないでしょうか？

仕事の質には上・中・下のレベルがあると思います。

これは、業界・企業・職種で分類できるという意味ではありません。

任された仕事にどのような姿勢で取り組んでいるかという意味での分類です。

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当社の人事制度では、評価基準に年齢は全く関係がありません。

これは会社によって違いがあり、年齢を大いに考慮する会社もあります。

ただし、どの会社も１つ共通して言えることがあります。